精耕細作夯根基 內外協同拓新局

2026-01-26 11:47:06 點擊數：

新的一年，新的目標，新的征程。2026年，海澤重工科技公司將堅持內外并重，雙向發力，對外全力開拓市場，積極把握機遇，深化合作，提升品牌影響力；對內持續強化管理，優化流程，激發團隊活力，夯實發展根基，以內外協同推動公司持續穩健前行。

加大市場開拓力度，推動經營效益升級。結合年度銷售任務，公司將動態優化銷售戰略布局，加速營銷渠道多元化拓展。線上將積極推進與各大型央企的供應商準入對接，進入其合格供應商體系；線下將推動營銷團隊深入區域市場，強化終端覆蓋與客戶服務。通過線上線下協同發力，全面提升市場占有率與經營效益，實現公司高質量發展。

深耕壓力容器市場，持續優化產品結構。2025年公司承攬的三類壓力容器，包括珞鉬鋼設備、65mm 高壓氮氣儲罐以及100mm 高壓氨分罐，均獲得客戶的高度認可與一致好評。接下來，公司將繼續聚焦壓力容器主營業務，深化市場布局，推動產品結構向更高技術含量、更高附加值方向升級，為客戶提供更安全，更可靠、更先進的壓力容器解決方案。

優化內部管理提質效，以結果導向為驅動。繼續聚焦工作流程優化、過程管控化及組織結構升級等重點環節，持續推動管理向精細化、運營向高效化縱深發展。通過系統改造與持續精進，顯著提升在生產工期控制、產品交付保障與質量管控水平等關鍵領域的綜合效能，為實現公司高質量發展奠定堅實的管理基礎。

深挖全鏈條降本潛能，點燃全員創新引擎。面對復雜多變的市場環境與日益加劇的競爭壓力，公司將成本管控視為提升核心競爭力的關鍵抓手與長期戰略支點。我們堅持系統性思維，聚焦全價值鏈環節，持續深挖降本潛能，努力將成本優勢轉化為發展動能。以技術驅動為先導，從降本空間最顯著的研發與生產前端入手：在圖紙設計階段，大力推進標準化、模塊化設計，優化材料選型與結構方案，從源頭規避冗余成本；在生產工藝環節，細化定額考核，優化流程布局，提升材料利用率和人均勞動率。同時，我們著力點燃全員創新引擎，鼓勵跨部門協同與持續改進文化，將降本增效貫穿于采購、物流、運營及管理等各個環節，推動成本管控向精細化、智能化縱深發展，構建可持續的成本競爭優勢，為公司高質量發展注入持久動力。

新的一年，海澤重工科技公司將緊密圍繞集團戰略部署，深入貫徹“強執行、嚴落實，抓促進”的工作方針，全面總結經驗、優化機制，以全新視野布局市場戰略，奮力推動各項工作再上新臺階、再創新佳績。